【48812】滨南热力：为“一分钱”而战

  “运营一元钱，节省一分钱。”胜利油田热电联供中心滨南热力大队在运营上克勤克俭，在办理上精雕细镂，让“一分钱思维”产生“一元钱效益”，集腋成裘，聚沙成塔。 为“一分钱”集结 补助逐年压减，下达超收方针，

  “运营一元钱，节省一分钱。”胜利油田热电联供中心滨南热力大队在运营上克勤克俭，在办理上精雕细镂，让“一分钱思维”产生“一元钱效益”，集腋成裘，聚沙成塔。

  补助逐年压减，下达超收方针，降本挖潜增效，关于滨南热力大队来说，无疑是一场攻坚战，持久战。决战决胜，他们靠的是全员参加。正如大队长丁立坤所言，咱们打的是一场为“一分钱”而战的战役。

  “一分钱思维”倡议的是“既要西瓜，又要芝麻，西瓜芝麻一把抓”。他们从大局动身，在今年年初举行的大队二届二次职代会上，清醒的剖析了当前面对的严峻形势，确立了“人人肩上有方针、人人尽力有方针”的指导思维，要求整体干部员工都从本身实践动身，想方设法确保“一分钱”方针完成。他们召唤整体干部员工“从我做起，从小事做起”，立足于本职岗位，树立“本钱就在身边，我是降本一员”的认识。

  热力二队的女工们把家中的旧床布、旧汗衫搜集起来，裁成适宜巨细，用来擦洗设备。尽管节省的棉纱钱数不多，但女工们说，“节省一分钱也是省!”她们很乐于用自己的点滴行为，去饯别“运营一元钱，节省一分钱”的理念。

  依照全部费用皆可控的指导思维，树立底层队月度盈亏平衡剖析准则全方面施行本钱动态办理，有用激发了底层单位和员工的降本减费积极性、主动性。“单位和居家过日子相同，现在咱们自己管钱，愈加认识到节省的重要性，能省一点是一点。”底层队长如是说。

  一起，加强材料办理力度，严厉抛弃陈腐物资收回、上交、修正、领用程序，积极开展修旧利废作业，节省挖潜，根绝物资说一不二。施行资金请求批阅准则，凡费用产生，均一定要经过运营部分、分管领导、主要领导的三关审阅，才可正常施行。加强对车辆台班等非出产性本钱开销的办理，从机关开刀，对单人单车运用进行约束，发起多人拼车合用，削减差旅费开支。准则的完善、办法的运转，为“节省一分钱”烘焙土壤。

  全部环绕“一分钱”干。检修人员战胜出产检修使命深重等困难，决不让废旧螺丝、垫片容易“下岗”，决不让螺帽、半截焊条等以往看似微乎其微的备件遗落现场，这些都被他们逐个收回，在修旧利废中完成“增值”。员工们在打扫、擦洗、保养设备中抠拣“一分钱”，把曩昔的废笤帚、废拖把或合二为一把或多把合一把绑缚扎牢再用;即便擦洗后的破毛巾，他们也要清洗暴晒，力求让每一块都多“上一次岗”。

  西瓜芝麻一把抓。热力一队自进入非运转期后，依据日落日出时刻，调整设定锅炉房场所照明，施行距离照明，节省每一度电于日常中。热力二队收回设备的废机油，经过沉积和过滤等手法，铲除油中的杂质，将废油变废为宝，收回再运用，保护保养炉排片、刮板片、传送带滚轴等部位，收回运用率高达80%。热力三队运用废旧的螺丝、螺帽、抽油杆、钢板等零配件，进行车床加工，克己叶轮拔离器，将本来需求4人花一天时刻处理的作业量削减缩短到2人一个小时，没花一分钱，作业效率却大幅度的提高。归纳服务队检修阀门时，从废旧阀门上找出无缺的部件，二合一或多合一修正成可接着运用的阀门，节省了购买新材料的费用。机关人员对每一张纸锱铢必较，在施行双面打印、扩展页边距的基础上，瞄准废旧的材料，“淘”出没有双面打印的又从头运用起来。

  决不让一颗废旧螺丝帽容易“下岗”，决不让一块擦洗后的废布容易“赋闲”，决不让一滴油、一粒煤、一张纸、一度电无谓糟蹋，从向1%要效益到向1乃至向0.1要效益改变，渐渐的变成了我们的自觉举动，在为“一分钱”而战的道路上，他们仍然在奋斗着，实践着